【合智大赛】改变穿戴的力量,从创想开始

发布时间:2016-06-25

  

   6月24日下午,第二届"合·智"智能穿戴+创新设计大赛在会展中心9号馆举行主题沙龙——智能穿戴+ "创想者“。

   本次沙龙活动,邀请到国内智能穿戴产业的先锋者、创始人以及研究学者,分享他们的创想心路历程及对后来者的建议。

嘉宾主持:同济大学艺术与传媒学院教授由芳教授


                                                          

      中通网市场总监龚志华表示:中通网进入智能穿戴行业的初心是服务供应链的上下游,从中挖掘做智能穿戴的所有产业链,希望在智能穿戴的风口里找到一个更好的角色和服务定位。在谈及智能穿戴未来发展时,他表示未来智能手表的发展趋势是交互设计。

      北京土曼科技有限公司联合创始人王强表示:智能穿戴市场刚开始时,土曼没有太多借鉴的地方,因此只能在摸索中前行。尽管目前土曼还未找到"刚需“,但找到了刺激用户的亮点。透过刺激用户,培养其使用习惯。智能穿戴未来的发展需要供应链各方面的共同努力、同步发展。

      深圳创新设计研究院工业设计所总经理张乔乔表示:创业者需要把企业做深,寻找产品差异点。智能穿戴不一定用在人身上,找准一个切入点,再去定位、分化类型,将非刚性需求的功能推向刚需的群体。

另外,单打独斗的时代已经过去了。我认为物联的这个发展趋势对于智能穿戴是有很大的影响的,而且是不可逆转的。

    综合开发研究院(中国●深圳)区域与产业研究中心主任陈秀珍表示:随着大众创新的兴起,大量的高新企业涌现,然而很多在短期内即被市场淘汰。我个人认为这是一个很正常的现象,原因有三个。首先,行业要求高。智能穿戴行业作为一个融合传统与高科技的跨界行业,看似门槛很低,但成功的门槛非常高。因为它的要求非常多,要同时了解高新科技和穿戴两者。第二,产业成长初期。由于智能穿戴仍属于成长期的前期阶段,因为会出现优胜略汰的情形,机会越多,风险越大。第三,市场环境。我国对知识产权的保护较为薄弱,导致山寨产品靠低价将市场利润压低。低价所带来的恶性循环是山寨难以长期生存,创新者因无法获得应得成果而打击创新激情,最终有可能出现山寨与创新者一起被淘汰。

    因此,我建议智能穿戴的创业者,在进入智能穿戴产业时,一定要定位精准,具有自己的特点,才有可能在市场中找到自己的生存空间。

    清华大学深圳研究生院副院长王晓浩表示:尽管目前大家都戴着可穿戴设备,但产品并没有没有戳中用户痛点,同质化严重。我认为智能穿戴产业应该拥有用户特点的东西,可穿戴设备所提供的服务决定了他的生命力。

在我的理解里,未来我们手上会有一个信息平台,而这个平台可以和我们身体里面的器件进行信息交互。当你身体里面已经有很多器件可以提供信息的时候,就不再需要外部器件来提供信息了,那实际上这个服务模式就会发生改变。







Tel: 0755-29886268